З постійним просуванням життя людей індустрією охорони навколишнього середовища ціна на машини для пелетування соломи привертає все більше уваги. У багатьох виробників грануляторів зі стебла кукурудзи неминуче відбуваються зупинки під час виробничого процесу, тож чи помітили ви, чи правильна ваша послідовність зупинок або деякі інші методи чи ні?
Помилка 1: коли обладнання завершено, не гарантується, що всі матеріали вивантажуються чисто, і обладнанню машини для гранулювання стебла кукурудзи не дозволяється простоювати ще кілька хвилин. Це призведе до того, що частина матеріалу застрягне всередині обладнання.

Неправильна практика 2: невикористання обмеженого часу, коли обладнання не працює, обладнання не перевіряється регулярно. Перевірте, чи не ослаблені кріпильні болти, і затягніть ослаблені болти. Перевірте рівень зносу леза та матриці та збережіть облік. Ці перевірки не допускаються під час виробництва обладнання.

Помилка 3: не стежити за заливкою та використанням мастила щодня після зупинки. Виявляється будь-яка аномалія, яка ігнорується. Якщо є проблема у виробництві, його також потрібно зупинити для перевірки, що знизить ефективність виробництва.

Помилка 4: після щоденного вимкнення вимикач не вимикається, що є не лише невідповідальним для обладнання машини для гранулювання стебла кукурудзи, а й безвідповідальності для всього виробника.

Загальні несправності обладнання для гранулювання кукурудзяної соломи в процесі виробництва, механічне обладнання потребує обслуговування та частого обслуговування в мирний час, щоб зменшити різноманітні проблеми, які виникають під час роботи обладнання.

Це хороший помічник для фермерів, щоб збагатитися, і ціна машини для пелетування соломи привернула увагу всіх. Багато речей узагальнено, але є ще багато питань безпеки виробництва. Працівники повинні звернути увагу на підвищення обізнаності про безпеку виробництва та звернути увагу на власні правильні дії. Це не тільки сприяє нормальній роботі різного обладнання, наприклад, машин для гранулювання кукурудзяної соломи, але й забезпечує виконання звичайного виробничого замовлення виробників. Небажання стає звичкою, а звичка стає природною. Я сподіваюся, що ми зможемо зберегти хороші та виправити погані звички, що може ефективно покращити робочий ентузіазм та ефективність виробництва працівників, а також розумно зменшити витрати для підприємства.